Werken AAN je business in plaats van IN je business

#Dutch

Werken AAN je business in plaats van IN je business

Love!
Arko van Brakel
0x loved!

Een van de meest cruciale fases in het bestaan van een onderneming is het moment dat jouw bedrijf de managementfase bereikt. Dit is het moment dat je als ondernemer tussen de 12 en 20 personeelsleden hebt of op een omzetniveau van tussen de anderhalf en twee miljoen euro terecht bent gekomen. In deze groeifase begin je als ondernemer steeds vaker te merken dat je de grip verliest, niet meer altijd precies weet wat er gaande is in het bedrijf en, belangrijker nog, steeds meer tijd besteedt aan interne zaken in plaats van aan klanten, innovatie, of aan jouw eigen vakmanschap. Vaak zie je in deze fase dat de werkdruk voor jou als ondernemer toeneemt, terwijl het plezier en gevoel van vrijheid, waarvoor je ooit hebt gekozen als ondernemer, ver te zoeken zijn. Je hebt steeds vaker het gevoel “alles” zelf te moeten doen. En veel ondernemers hebben bovendien het idee dat ze niet door hun personeel begrepen worden, of vinden diep in hun hart dat ze eigenlijk al het werk veel beter zelf kunnen doen. Als klap op de vuurpijl geven dit soort situaties veel stress thuis, want met een dergelijke werkdruk slaap je nu eenmaal niet lekker… Herken je jezelf in een of meer punten van de hierboven omschreven situatie? Dan is het waarschijnlijk hoog tijd om AAN de business te werken in plaats van IN de business te blijven ploeteren. Als je niets aan jouw aanpak verandert, is de kans namelijk groot dat je op dit niveau blijft hangen en de volgende fase simpelweg niet bereikt, omdat je een belangrijk groeiplafond hebt bereikt. Er bestaat een reëel risico dat je in de problemen komt doordat de werkdruk te hoog wordt en je het overzicht verliest, waardoor je soms gedwongen wordt te krimpen. In veel gevallen overleeft een bedrijf deze fase niet. Het is dus cruciaal om nu de juiste besluiten te nemen.

Tweede groep Semco Style Consultants gecertificeerd

#Dutch #Press releases

Tweede groep Semco Style Consultants gecertificeerd

Love!
Semco Style Institute
2x loved!

Amsterdam, 6 april 2017 - Vandaag heeft de tweede groep consultants de intensieve opleiding tot Certified Semco Style Consultant succesvol afgerond. Namens Semco Style Institute, een internationaal initiatief van de Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler en een groep Nederlandse ondernemers, reikten medeoprichters Arko van Brakel en Luuk Willems de felbegeerde certificaten uit aan de consultants. 

Dienend leiderschap in de praktijk

#Dutch

Dienend leiderschap in de praktijk

Love!
Clements Radenborg
9x loved!

Mijn zoektocht naar beter is al begonnen ver voor mijn opleiding tot Semco Style consultant. Met beter bedoel ik: “hoe kan ik het volledige potentieel van een team aanboren zodat de resultaten verbeteren. Maar al te vaak heb ik in de organisaties waar ik werkte gezien dat zodra de performance tegen viel, de teugels aangehaald werden en het aantal controls opgeschroefd, vaak met een verstikkend en vervreemdend effect tot gevolg. Door alle lijstjes die opgeleverd moesten worden verdween het gemeenschappelijke zicht op het doel en werden de lijstjes het nieuwe doel. Dat moest toch anders kunnen, vroeg ik mezelf af. In die zoektocht stuitte ik op een registratie van een concert van Kyteman. Onderstaande blog is een verslag van een workshop die ik gegeven heb om te ontdekken wat dienend leiderschap is. Tijdens de opleiding tot Semco Style consultant ontdekte ik dat er een grote overeenkomst is tussen wat ik hier dienend leiderschap noem en Semco Style. Immers de totale commitment aan en betrokkenheid bij het gemeenschappelijke doel én het volledige onderlinge vertrouwen (waar een leider een grote rol in speelt) zijn cruciaal in de optredens van Kyteman’s Hiphop orkest maar ook in het succes van Semco. Deze workshop is dan ook nog steeds relevant en maakt praktisch hoe je kunt starten met je eigen team.

Load more updates